卓越的領導人有什麽特徵及屬性?

多年來，公司一直在使用“人是我們最大的資產”這一口號，以至於它已成為陳詞濫調。 實際上，只有“對”的人才能成為或可以成為組織最大的資產。

那麼，您如何確定團隊中表現最好的人呢？ 你怎麼知道誰有潛力成為你組織的偉大領導者？

Elon Musk 不會根據學歷來僱傭員工； 他對人們的自然天賦更感興趣。 史蒂夫·喬布斯、彼得·德魯克、卡爾·榮格、亞伯拉罕·馬斯洛等有遠見的人也觀察和表達了同樣的概念，即每個人天生都有獨特的、與生俱來的核心本性。 要真正脫穎而出，必須在正確的地方利用這種核心特性。

蓋洛普 1998 年的廣泛研究證實了這些觀察結果，發現一個人與生俱來的“線路”對一個人在特定工作中取得成功的傾向有著深遠的影響。 該研究還發現，世界上最賺錢的公司知道如何識別和培養優秀的人才，並將他們的才能放在正確的地方。

因此，將一個人與生俱來的核心能力與工作任務相結合是培養最佳績效者的關鍵。 通過簡單地將一個人的內在核心自然才能與所需的工作相結合，您可以顯著增加最佳績效者的數量。 這是公司可以採取的最重要的舉措。

我對人們的自然天賦和人類績效模式擁有廣泛的研究、實踐和專業知識，我的諮詢服務旨在幫助你利用組織的最大資產——你的員工。

請聯繫我們，讓我們知道你的具體需求以及我們如何為你的團隊和組織定制我們的計劃。